2008年正式上线的开心网凭借挪车、偷菜游戏成功抢占白领SNS领域，一度成为上班族的热门话题，甚至到了影响工作效率的地步。此后，开心网也一直试图用这类小游戏来维持用户的黏性。但创新能力的匮乏让它再没有一款游戏的热门程度可以比肩当年的偷菜。 开心网的商业成功充满了神奇色彩，但深究来看，其中的道理却极其朴素：用户、客户和组件开发者构成了开心网的“生命三角”，而第三方组件的注入无疑成为连接用户交流的最主要方式。 所谓第三方组件是通过与第三方的合作，为用户提供更丰富的应用、内容和娱乐。目前社交网与第三方分成有两种模式：针对实用工具类，是对广告及具体业务的分成，如订票等业务的返点等；针对社交游戏类，则采取按比例分成的模式，第三方将获得远高于业内通常标准的分成。 今年5月，开心网在多方压力下开放了平台，这是Facebook目前的一大盈利模式，但开放至今并没有像Facebook那样出现了大量APP。现在开心网试图和网票网、支付宝和订饭网这类电子商务类网站合作，但这样偏向个人的聚合型平台是否能提高用户黏性、阻止开心网流量下滑的趋势还是个未知数。人气下滑必将带来广告价值的降低。 很多用户都乐于尝试新的应用，而大多数用户认为好玩、好用是选择应用的主要原因，身边的朋友都在玩是影响用户选择的重要辅助原因，而用户放弃使用应用的最主要原因是玩腻了，没有新鲜感。所以应用创意单一及生命周期等是国内开发者需要急需解决的两大问题。