1、域名。
团宝网的山寨域名，与美国的groupon域名恰好对应。这就给groupon的入华收购带来很大难题。假如其收购的不是团宝网，那么在收购完成后，是推广收购的品牌呢，还是推广groupon品牌呢。如果是前者，不推自己的品牌，那无疑是给其收购的品牌做嫁衣了;而如果是后者，猛推 groupon品牌，那无疑是给团宝网做嫁衣了。里外不套好，还不如在中国团购市场起步阶段盘子不大的时候，直接收购团宝，避免后患。
2、渠道网点。
虽然从访问量、成交量、品牌认知方面，团宝网在国内的千团大战中并不突出，甚至进不了前三，但目前团购正处于起步阶段，输赢未定。而且 groupon入华，看重的肯定不是品牌，而是快速覆盖中国市场的能力。从这点来说，在几大团购网站中，团宝网的网点恰好是最多的，已覆盖300余家。不止是互联网，哪怕在传统行业，外资收购国内企业，从来没有是为了收购品牌的，收购都是为了快速获得渠道。
3、groupon运营模式。
据悉，Groupon于8月中旬宣布收购日本团购网站Qpod的多数股权，并将该公司名称更改为“Groupon”。可见，groupcon的运营模式更倾向于吞下来，推自己的品牌。一个成熟的公司，其运营模式通常是统一的，不太可能在日本市场推自己品牌，而到了中国市场，就收购一家，推拉手、美团等第三方品牌。
依据以上三点，groupon入华必收购团宝网无疑。那为什么Groupon国际事务总裁Oliver在上海还会见了那么多国内团购网呢。这应该只是增加谈判的议价能力了。只有竞争，才能用个好价钱买到最值钱的东西。